Directeur/trice du développement externe et des politiques de santé
Mission générale
Le/La Directeur/trice du développement externe et des politiques de santé agit comme interface entre le CHRSM, les acteurs de première ligne, les partenaires institutionnels et les réseaux territoriaux de santé.
Il/Elle développe les relations et partenariats externes afin de renforcer l’attractivité de l’hôpital, que ce soit le site de Sambre ou le site de Meuse, de favoriser les collaborations entre acteurs de santé, d’assurer l’intégration du CHRSM dans les parcours patients et les réseaux de soins et de renforcer la continuité des prises en charge entre l’amont et l’aval de l’hôpital.
Il/Elle assure également une veille active des réformes institutionnelles et des politiques de santé afin d’anticiper les évolutions réglementaires et leurs impacts sur les activités hospitalières des deux sites.
Axes de la fonction
Développement de l’attractivité et de l’activité hospitalière des deux sites du CHRSM
Développer l’attractivité du CHRSM afin de soutenir l’activité médicale et les parcours patients.
Valoriser et promouvoir l’offre de soins auprès des acteurs externes : médecins généralistes, maisons de repos, structures d’accueil, acteurs de première ligne, partenaires institutionnels, etc.
Développer des collaborations permettant de fluidifier les parcours patients de l’extérieur vers l’intérieur de l’hôpital et inversement.
Contribuer au développement d’une approche globale et coordonnée du patient, notamment autour des enjeux de prévention et d’accompagnement.
Développement institutionnel et territorial
Positionner et développer l’hôpital « extra muros » au sein de son environnement territorial et institutionnel.
Développer et coordonner des partenariats avec les acteurs du réseau de santé et du secteur social. Identifier les opportunités de collaboration.
Promouvoir et dynamiser les structures et programmes existants portés par l’hôpital (Centre de Prévention des Violences Sexuelles, maisons de réinsertion, Born in Belgium, Hôpital à domicile, etc.).
Représenter le CHRSM dans différents groupes de travail, plateformes et instances régionales ou fédérales.
Veille institutionnelle et politiques de santé
Assurer une veille active des réformes institutionnelles et de l’évolution du paysage de la santé aux niveaux fédéral, régional et communautaire.
Suivre l’évolution de la législation hospitalière et des politiques publiques impactant les activités de l’hôpital.
Identifier les risques et opportunités liés aux évolutions réglementaires et institutionnelles.
Participer à des groupes de travail fédéraux et wallons en lien avec les politiques de santé.
Répondre à des appels à projets fédéraux, wallons ou européens.
Soutenir la direction dans l’analyse des enjeux institutionnels et des évolutions du secteur.
Activités principales
Développement institutionnel externe
Développement territorial
Gestion et animation de réseaux de partenaires
Développement de partenariats stratégiques
Coordination de parcours patients externes/interne
Veille réglementaire et institutionnelle
Analyse des politiques de santé
Réseautage et relations publiques
Participation à des projets transversaux et aux appels à projets fédéraux, régionaux, locaux
Promotion de l’offre de soins et des programmes hospitaliers
Profil recherché
Niveau académique
Master/licence.
Connaissances techniques
Bonne connaissance du secteur hospitalier et des politiques de santé.
Bonne connaissance du paysage institutionnel belge de la santé :
Niveau fédéral,
Région wallonne,
Fédération Wallonie-Bruxelles.
Bonne connaissance des réseaux et acteurs de santé du territoire namurois et des partenaires de première ligne des deux sites (Sambre et Meuse).
Connaissance des mécanismes d’organisation et de gouvernance des soins de santé.
Capacité d’analyse des politiques publiques et des évolutions réglementaires.
Expérience en développement de partenariats et animation de réseaux.
Capacités rédactionnelles et de gestion de projets.
Compétences comportementales
Esprit d’analyse et de synthèse ;
Capacités relationnelles et communicationnelles ;
Diplomatie et sens institutionnel ;
Autonomie et proactivité ;
Capacité à fédérer et travailler en réseau ;
Sens de l’organisation et gestion des priorités.
